A estrutura do NTE deverá ser vinculada ao organograma do setor/campi avançado. Dessa forma, busca-se garantir que essa ação se consolide como uma política de gestão que facilite a educação híbrida e o uso das TDICs nos processos de comunicação interna e externa. A composição da gestão do NTE deverá ser definida a partir da natureza e identidade das ações setoriais. Sugere-se contemplar:
1) Coordenador e vice-coordenador: escolhidos pelo colegiado gestor do NTE, com tempo de gestão previamente definido (02 anos) e referendados pelo conselho setorial/conselho diretor.
2) Colegiado Gestor do NTE: formado por um representante de cada unidade do NTE.
3) Unidades: uma unidade básica formada por técnicos de TI/TIC e TAE (Tec. Assuntos Educacionais) – constituída a partir da estrutura setorial/campi avançado – para dar suporte aos grupos de trabalho que compõe o NTE. Outras unidades devem ser definidas a partir da natureza das ações desempenhadas.
Em manutenção.